怎样做公司并购

公司并购何进行

企业并购的流程大致如下：

基础工作阶段：

1、制定公司发展规划

2、确定并购目标企业

企业并购的三种常见方式

具体并购业务流程阶段：

1、尽职调查

2、尽职调查报告报公司

3、审计、评估

注册变更登记阶段：

1、资金注入

2、办理手续

3、产权交接

业并购的原因

企业并购是现代商业市场中，“资源整合”概念的最具代表性的表现方式。近两年我发现全国、全世界企业并购的案件越来越多。这就证明越来越多的企业家认识到了这一点，也从“微-软”、“海-尔”这种并购大王身上学到了经验。有本书上说--“中国的企业要发展，一定要根据外部宏观环境及自身内部条件，走优化资源配置，集约经营的道路。这一道路是企业适应新经济增长方式发展的必然之举。经济增长方式由粗放型向集约型转变，对企业生产经营的各方面提出了更高要求，企业如何根据自身情况，及所处的经济环境找出适合企业自身的集约型发展道路是关键所在。

从公司的角度看来，公司并购的兼并就是一个企业以并购的方式获得被并购方的企业产权，就能够得到企业的控制权，企业的盈利也就更多的到了自己手上并获得企业经营管理控制权。以上内容由小编为您收集整理，希望能对您而言有所帮助。如有需要请来进行法律咨询。